SEJARAH DUCATI

Ducati dikenali sebagai produsen yang merancang sepeda motor performa tinggi dari negara Italia. Namanya tersebar mulai dari motor jalan raya hingga mencapai kejuaraan balap.

Ducati ialah salah satu merek motor yang melambangkan keberhasilannya atau kesuksesan pengendaraannya. Akan tetapi, siapa yang sangka, awal mula dari Ducati justru tidak ada kaitannya dengan Motor roda dua.

Ducati pertama kalinya berdiri pada tahun 1926 sebagai produsen komponen-komponen radio. Pabrinya berada di Bologna, negara Italia, selain dari komponen radio juga membuat vakum kondensor.

Ducati pertama x didirikan oleh tiga orang bersaudara Adriano, Bruno dan Marcello Ducati, bersamaan dengan sang ayah yang bernama Antonio. Waktu itu perusahaannya bernama Societa Scientifica Radio Brevetti Ducati.

Sepanjang Era di tahun 1930-an Ducati sangat sukses di bidang tersebut. Semua berubah pada waktu perang Dunia ke II, produksi terhenti disebabkan Jerman menduduki pabrik Ducati pada tahun 1943.

Keadaan semakin pelik pada tahun 1944 dibulan Oktober. Pabrik hancur setelah terkena bom dari pasukan sekutu. Peristiwa tersebut memaksa ketiga bersaudara itu untuk memikirkan kembali strategi untuk membangun kembali prusahaannya tersebut.

Setelah perang dunia ke II telah usai, Ducati berusaha menjalankan kembali bisnis yang telah berantakan. Akan tetapi arah bisnisnya tersebut sudah tidak lagi membuat komponen Radio, Alasannya adalah usai perang Italia butuh kendaraan terjangkau. Ducati kemudian milhat ada kesempatan dibidang Otomotif dan transportasi.

Maka Ducati memulai membuat mesin. Pada tahun 1946 lahirnya mesin motor mungil 50cc Cucciolo. Mesin tersebut bukanlah disain Ducati melainkan rancangan dari Aldo Farinelli.

Mesin tersebut merupakan mesin tempel dan dapat dijual dengan terpisah. Konsumen juga dapat memasangkannya masing-masing kendaraannya. Konsepnya adalah kendaraan murah dan sederhana. Peluncuran dari mesin dengan 50cc Cucciolo tersebut ialah tonggakan awal dari Ducati. Ducati suskses dan terus mengembangkan produksi mesinnya menjadi 60 cc, 80 cc, hingga 125 cc.

Ducati kemudian semakin serius dalam bisnis roda dua tersebut. Pada bulan Juli tahun 1949, pabrikan dengan warna khas merah menyala tersebut memproduksikan sepeda motor lengkap pertamanya bernama Ducati 60.

Keberhasilannya Ducati semakin berkembang dan dikenal Ducati sebagai pabrikan sepeda motor. Tak lama setelah divisi sepeda motor kemudian dipisah.

Sisanya kemudian menjadi sejarah yang dikenal sampai sekarang. Ducati menjelma menjadi salah satu merek motor kelas atas, yang merefleksikan kesempurnaan desain dan teknologinya.

Manajemen Resiko

Manajemen resiko
Tahukah kamu apa itu manajemen resiko ? manajemen resiko ialah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengelola, mengatur dan mengantisipasi kemungkinan terjadinya suatu resiko pada perusahaan, dimana manajemen ini bisa dilakukan oleh perorangan ataupun perusahaan.

manajemen resiko mempunyai peran penting untuk menghindari resiko yang akan terjadi pada perusahaan. resiko disini diartikan sebagai akibat kurang menyenangkan yang terjadi akibat suatu tindakan, kata resiko sudah tidak asing lagi ditelinga kita dan memiliki konotasi yang negatif, contohnya saja ketika kita mempunyai sebuah bisnis tapi kamu mempunyai karyawan yang tidak jujur dan suka sekali mencuri maka akan adanya resiko bisnis kamu akan rugi.

didalam perusahaan tentu akan ada aktivitas bisnis , namun sebuah resiko harus dikelola dengan baik apalagi ditengah situasi pandemi seperti saat ini pastinya akan muncul resiko yang beragam maka dibutuhkan metodde ataupun cara untuk mengatasinya.

Pengertian manajemen resiko
resiko selalu berhubungan dengan ketidakpastian karena kurangnya informasi tentang hal yang akan terjadi
karena tidak bisa dipastikan maka bisa mengakibatkan keuntungan maupun kerugiaan.

manajemen resiko juga merupakan suatu aplikasi dari manajemen umum yang mencoba untuk melakukan indentifikasi, mengukur, menangani sebab akibat dadri sebuah ketidakpastiaan dari sebuah perusahaan ataupun organisassi dengan begitu manajemen resiko ini diperlukan untuk menghindari dan menimalisikan resiko yang akan muncul dan dihadapi oleh perusahaan

Manfaat yang didapat jika melaksanakan manajemen resiko dengan baik bagi sebuah perusahaan
1. menjamin pencapian suatu tujuan
sebuah perusahaan yang menggunaka segala cara untuk mencapai tujuannya dalam tujuannya karena banyak hal bisa terjadi , tujuan akan mudah jika telah diketahui sebelumnya
2. meminimal kemungkinan perusahaan untuk bangkrut
semua perusahaan tentu memiliki kemungkinan untuk bangkrut karena resiko bangkrut ini bisa menimpa sispap
3. meningkatkan keuntungan
metode ini jika dilakukan dengan teratur dan baik maka akan meningaktkan keuntungan perusahaan, manfaat dari manajemen resiko adalah untuk memperkecil resiko kerugian sehingga keuntungan bisa diperoleh semakin besar

Memberikan keamana pergi pekerjaan
manajer haru mempunyai kemampuan untuk memahami, menganalisa dan menangani suatu resiko sehingga manajes bisa menangani resiko dengan baik sehinga bisa membantu untuk menyelamatkan perusahaan

macam-macam bentuk resiko
1. resiko sifat usaha
2. resiko politik
3. resiko geografis
4. resiko ketidakpastian
5. resiko persaingan

 

manajemen persediaan

Kamu tentunya tahu apa itu manajemenkan ? iya, manajemen merupakan sebuah sistem yang dibuat suatu perusahaan atau organisasi yang bertujuan untuk merencanakan, mengatur, mengorganisirkan dan mengawasi kegaitan para anggota untuk tujuan tertentu.

Manajemen mempunyai beberapa jenis seperti :
Manajemen Strategis, manajemen pemasaran , manajemen penjualan, manajemen operasi, manajemen hubungan masyarakat , manajemen sumber daya manusia dan masih banyak lagi jenis-jenis manajemen yang ada.

Lalu, apa itu manajemen persediaan ?
manajemen ini merupakan bagian dari manajemen kauangan loh yang dimana manajemen keuangan dalam kegiatannya bertugas sebagai pengawas aktiva sebuah perusahaan.

Sebelum kita membuat keputusan tentang apa itu persediaan kita harus memahami terlebih dahulu konsep persediaan, manajemen ini terdapat 2 hal yang perlu kita perhatikan yaitu
1. keputusan persediaan adalah keputusan yang menajadi tugas untama didalam penentuan persediaan baik itu secara kualitatif ataupun kuantitatif.

2. keputusan kualitatif dimana keputusan ini berkaitan dengan teknik pemesanan yang mengarah kepada analisis data secara deskriptif

Fungsi manajemen persediaan
pada dasarnya suatu persediaan akan memperlancar dan mempermudah jalannya suatu operasi perusahaan pabrik yang harus melakukan suatu hal dilakukan secara berturut-turut dalam memproduksi barang-barang yang selanjutnya menyampaikannya kepada para pelanggan ataupun konsumen.

Adapun beberapa fungsi persediaan menurut para ahli yaitu :
Menurut seorang ahli yang bernama Herjanto
1. bisa menghilangkan resiko terjadinya keterlambatan dalam pengiriman bahan baku
2. dapat menghilangkan resiko jika material yang telah dipesan tidak baik sehingga perusahaan harus mengembalikannya
3. menghilangkan terjadinya resiko kenaikan harga barang
4. menyimpan bahan baku yang telah dihasilkan secara musiman sehingga suatu perusahaan tidak akan merasa kesulitan jika bahan tersebut ditersedia di pasaran
5. bisa mendapatkan keuntungan dari hasil pembelian berdasarkan potongan kuantitas suatu barang
6. bisa memberikan pelayanan terhadap pelanggan dengan tersedianya barang yang diperlukan pelanggan.

sedangkan menurut seorang ahli yang bernama Freddy fungsi persediaan adalah :
1. sebagai fungsi decoupling
2. sebagai fungsi economic lotsizing
3. sebagai fungsi antisipasi

Manfaat manajemen persediaan
1. menghindari terjadinya out ofstock
2. bisa memanfaatkan diskon kuantitas suatu produk
3. memanfaatkan pemasaran
4. meningkatkan pelayanan
5. bisa mengontrol agar persediaan menjadi lebih baik

Jenis-jenis manajemen persediaan
1. jenis persediaan menurut fungsinya
-fluctuation stock persediaan yang disediakan untuk mengahadapi sebuah fluktuasi permaintaan konsumen yang tidak bisa diramalkan
-anticipation stock persediaan yang disediakan untuk membeli maupun membuat bahan dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang dibutuhkan
-batch stock persediaan yang untuk mengahadapi fluktuasi pada permintaan yang bisa diramalkan berdasarkan pola musimannya

2. jenis persediaan menurut posisi dan jenisnya
-raw material
-components
-supplies
-work in process
-finished

Beberapa faktor yang bisa mempengaruhi tingkat suatu persediaan seperti lead time, frekuensi penggunaan suatu bahan selama 1 periode , jumlah dana yang disediakan, daya tahan suatu material

Metode yang digunakan manajemen persediaan adalah metode eoq , record point , safety stock dan sistem abc

AUDITOR

Apa itu auditor ?
Audit ialah evaluasi dari laporan keuangan sebuah perusahaan ataupun bisnis yang dilakukan dengan independen dan objektif dimana tujuan audit adalah memberikan kepastian bagi setiap pemegang kepentingan bahwa laporan keuangan sudah dibuat dengan akurat, lengkap dan juga sejalan dengan standar peraturan audit.

dengan melalui proses audit secara detail dan terperinci, audit keuangan bisa melihat apakah internal control yang telah dilakukan perusahaan sudah benar atau belum.

Itulah mengapa dengan melakukan proses audit dapat meningkatkan petumbuhan bisnis atau perusahan kamu karena bisa membantu kamu untuk menganalisis celah yang bisa saja terjadi dalam sistem akuntasi.

Inilah beberapa manfaat yang akan perusahaan kamu dapatkan jika melakukan audit keuangan yang akan berdampak baik bagi pertumbuhan bisnis kamu :

1. menjaga kepatuhaan setiap organisasi dalam menjalankan tugas
ketika auditor memeriksa data laporan keuangan pastinya para auditor akan memastikan jika sebuah organisasi sudah mematuhi peraturan yanf telah ditetapkan berdasarkan hukum yang berlaku.

jika terdapat organisasi yang ditemukan telah melakukan pelanggaran dan tidak patuh maka auditor bisa melaporkannya pada atasan perusahaan .

2. laporan lebih akurat
Jadi ketika laporan keuangan melalui audit maka seorang auditor akan memyajikan setiap celah-celah yang ada sebelum mereka menyajikan hasil laporannya kepada pemangku kepentingan , sehingga keandalan data tersebut bisa berguna dan lebih terpercaya dan akurat.

3. ketepatan dalam menentukan laba audit
audit keuangan bisa membantu bisnis kamu untuk menentukan profitabilitas yang jauh lebih baik karena semua angka akan dihitung dengan teliti dan cermat oleh karena itu dengan melakukan audit bisa membantu kamu dalam mengambil kepututsan yang tepat supaya meningkatkan kelancaran manajemen .

4. menyederhanakan proses terjadinya pinjaman
jika laporan keuangan kamu sudah diaudit maka akan memudahkan lembaga keuangan seperti bank untuk meminjamkan uang, tentunya ini dikarenakan laporan keuangan yang terpercaya dan sangat kecil kemungkinanan untuk memalsukan data.

5. bisa mendeteksi kecurangan yang terjadi
kecurangan mungkin saja akan terjadi dalam sebuah organisasi perusahaan hal ini bisa terdeteksi langsung dengan adanya bantuan auditor , karena auditor akan melaporkan setiap data keuangan perusahaan.

itulah beberapa manfaat yang akan kamu dapatkan ketika menggunakan jasa seorang auditor pada perusahaan atau bisnis kamu.